DEU CERTO
UM OLHAR PARTICULAR PARA A SEGURANÇA.
  

Fernando Melo é síndico do condomínio do Edifício Marbella, na Barra da Tijuca, há duas gestões, mas participa da vida condominial desde que foi morar às margens do Canal de Marapendi. Por sua natureza, tornou-se diretor da Associação do Bosque Marapendi, foi um dos membros da comissão que ajudou a Secretaria de Meio Ambiente na construção das ciclovias e está sempre envolvido com alguma ação comunitária. Seu jeito entusiasmado imprimiu à administração do condomínio Marbella uma nova forma de lidar com as questões, especialmente quando o tema é segurança, na opinião dele um dos mais importantes para qualquer gestor. Sua receita tem como ingredientes comunhão, integração e colaboração. Por um motivo simples: quando as pessoas estão juntas é mais difícil derrubá-las.

Segundo um dos integrantes da Associação do Bosque Marapendi, é praticamente impossível imaginar uma reunião do conselho de segurança da região, ou qualquer evento em prol da comunidade, sem a presença de Fernando Melo. “No condomínio, sempre procurei colaborar com os ex-síndicos e hoje recebo deles o mesmo apoio e acabo tendo um trabalho muito facilitado, inclusive pela ajuda do Conselho Consultivo e dos demais condôminos”, diz. Ele ressalta que nem mesmo quando foi necessário pedir cota extra para algumas reformas emergenciais teve dificuldades. Houve comparecimento significativo na Assembléia e as propostas apresentadas foram aprovadas em nome das necessidades do prédio. “Quando todas as pessoas estão envolvidas, fica mais fácil terem uma compreensão do que, de fato, precisa ser feito”, acredita.

Chato sim, mas sempre bem humorado e afável

Ele brinca ao falar sobre a imagem de chato que os síndicos costumam ter: “Tive uma professora de administração que dizia: ‘Se elogiarem um administrador, tenham certeza de que ele não é um bom profissional da área. O administrador é o que exige, controla, pune. E o mesmo vale para o síndico. Caso ele queira manter seu condomínio arrumado, será chamado de chato“, explica.

Entre os vários momentos de diálogo com os moradores, está o que envolve a apreciação e mesmo o trabalho de cuidar da horta do condomínio, “responsabilidade assumida voluntariamente pela moradora, Sra. Lila, com a ajuda da Sra. Celina”, diz. Ele recorda um tempo em que as crianças colhiam e distribuíam pelas unidades a produção da pequena horta, sempre uma agradável surpresa que ele espera que volte a acontecer. “Vou estimular a retomada desta prática”, anima-se.

O condomínio Marbella tem 12 anos e, como todos os demais, necessita de constante conservação, mas as ações de Fernando centraram-se na observação de cuidados simples, mas que garantem resultados extraordinários para a segurança: grade, iluminação, guarita e uma convivência harmônica com os moradores. “Segurança e maior participação sempre foram minhas principais preocupações. Por isso, faço reuniões mensais com o Conselho e procuro conversar regularmente com todos os demais moradores, ouvi-los e trocar idéias com eles”, ensina.

Detalhes que importam muito

O síndico diz que não fez muita coisa e cuidou apenas de detalhes: À reforma da grade que orna o prédio, seguiram-se cuidados com a guarita, uma nova iluminação externa e a colocação de sensores na garagem, escadas e hall da porta de fogo, bem como colocação de holofotes nos portões. Nesta fase, aproveitou para substituir as lâmpadas comuns por eletrônicas para também ganhar em economia de energia. E agiu da mesma forma ao reformar os postes da piscina, criando uma iluminação mais eficaz na área. “Na verdade, tive pouco a fazer depois da administração realizada por meus antecessores”, elogia os amigos.

Entre os detalhes que menciona estão a aquisição de mobiliário para a sala de administração, a recuperação das saunas seca e a vapor, a substituição de bombas de água e esgoto, bem como dos quadros de comando de bombas que passaram a ser blindados. Ele também investiu na farta identificação dos quadros de disjuntores e de chaves, tendo o cuidado de deixar todas as informações muito claras, para mais fácil manuseio. A criação de claviculários – um na administração onde ficam as chaves originais com identificação em preto, e outro na área da portaria com as cópias com tarja identificadora vermelha – deixou para trás as montanhas de chaves nas gavetas. Assim, ficou mais fácil encontrar a chave de que se necessita.

Pelo pouco significativo que fez, o síndico deixará saudades. Aos 73 anos e depois de comemorar suas bodas de ouro, Fernando já resolveu que irá se dedicar em tempo integral à família de quatro filhos, oito netos e uma bisneta, uma promessa feita à esposa há muitos anos. O síndico foi administrador de empresa. Atuou no serviço público no Banco do Brasil e no Banco Central e foi membro de diversas associações comunitárias e participante ativo da vida condominial. “Já assumi esta espinhosa missão – digo isso em face dos compromissos permanentes e da responsabilidade com o patrimônio coletivo que a função exige, mas não me arrependo. Agora é a vez da família”, diz. A esposa está feliz, mas os moradores já começam a reclamar.

Dicas Deu Certo do Fernando:

Presença: Ser presente e ter tempo disponível para se dedicar à administração é fundamental.

Zelo: É preciso zelo permanente na utilização dos recursos financeiros do condomínio.

Bom relacionamento: Relacionar-se bem com todos os moradores, principalmente com os menos participativos, é a garantia de uma administração mais segura e tranqüila.

Segurança, prioritariamente: O cuidado com a segurança deve ser a prioridade máxima de todo condomínio, principalmente se considerarmos o atual momento pelo qual a nossa cidade está passando.

  
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