ESPAÇO LOWNDES
 

DEZ, NOTA DEZ!
Chega ao fim a Gincana do Conhecimento Lowndes

Terminou em clima de resultado de desfile de escola de samba a Gincana do Conhecimento, criada pela Lowndes para marcar os seus 70 anos, completos em junho do ano passado, e estimular o crescimento profissional de seus funcionários.

A equipe Platino sagrou-se vencedora, em uma disputa angustiante. “A avaliação do trabalho final foi lida a partir dos quesitos Apresentação, Conteúdo, Criatividade e Aplicabilidade, bem como por equipe: Quesito criatividade, equipe azul, nota dez! A adrenalina esteve lá no alto até o final”, conta Vânia, Gerente de Locação, líder da equipe vencedora.

Todo este envolvimento deveu-se ao sucesso da iniciativa que, fugindo à opção de um treinamento formal, mobilizou empregados de diferentes formações e atuações profissionais em torno de um jogo descontraído, cujas estratégias estavam voltadas para a busca por informações, a troca de experiências, a disseminação de conhecimento e o aprendizado conjunto.

Iniciada no ano da Copa do Mundo, a competição, com direito a medalhas e prêmios em dinheiro, teve uma adesão maciça e superou expectativas. Com entusiasmo, as equipes lançaram-se em estudos, pesquisas e reuniões para trocas com os colegas. “O projeto teve como base a promoção da criatividade, um investimento no próprio crescimento. Mas os resultados foram além. Hoje passamos a ter uma integração e um comprometimento muito maiores”, comemora Rogério Quintanilha, Diretor de Marketing da Lowndes.

A Gincana do Conhecimento durou 10 meses e envolveu da diretoria à senhora do cafezinho, passando pelos boys. Muitas equipes criaram uma marca própria, uniformes e se comportavam como um time, competindo para valer. Foram ao todo sete equipes disputando quatro etapas. Nas três primeiras, elas responderam a um questionário de 30 perguntas, de complexidade crescente, sobre temas ligados ao mercado imobiliário e aos serviços da empresa, seus valores, processos internos e história. E, na última etapa, prepararam e apresentaram um projeto cujo tema foi “Como já deveria ser uma administradora de imóveis hoje”. Uma provocação à proposta comum de pensar como as coisas deverão ser no futuro. Estiveram em jogo, ainda, a habilidade de trabalhar em equipe, a criatividade e a rapidez na realização de tarefas.

A Gincana exigiu que recorressem ao site da empresa, à revista Lowndes Report, aos departamentos e até à diretoria na busca por informações e esclarecimento de dúvidas. “Era muita coisa sobre como funcionam os departamentos, como são os processos, sobre locação, assembléias e questões contábeis e tributárias. Foi quase um MBA interno”, lembra Vânia. “O nível de acertos, sempre maior que 70%, foi elevado durante todo o processo”, acrescenta Quintanilha.

O processo, que poderia ter gerado muito estresse, levou a um envolvimento crescente. Mal acabavam de responder a um questionário e já saiam perguntado o resultado, conferindo as respostas dadas pelos colegas. “Foi uma vibração, uma energia muito positiva, com excelentes resultados para todos. Passamos a saber mais sobre nossa empresa e nosso trabalho e a conhecer melhor nossos colegas. Muitas pessoas que conhecíamos apenas pelos cordiais bom dia e até amanhã se revelaram pessoas maravilhosas, cheias de potencial. Em equipes desiguais, cada um deu a sua contribuição e todos saímos vencedores. Por coincidência, a equipe Platino foi campeã, mas todos ganhamos muito”, conclui Vânia.

Parabéns à equipe Platino: Tânia Alencar (Diretoria), Tânia Oppenheimer (Staff), Ricardo Moura (Departamento Pessoal), Michelle Vieira (Contas a Pagar), Márcia D'Amico (Administração), Tatiana Brazil (Apoio), Fernanda Maia (Contas a Pagar), Ivone da Silva (Serviços Gerais), Cláudia Guimarães (Novos Negócios), Adilson Soares (Administração), Vânia Silva (Locação).

 

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